Principe
En amont du point de découplage, on planifie sur prévision et on stocke ; en aval, on exécute sur commande ferme. Sa position (MTS, ATO, MTO, ETO) détermine le délai offert au client, la nature des stocks et les méthodes de planification. Le DDMRP parle de points de découplage multiples.
Comprendre pas à pas
1. La situation
Un fabricant de portails métalliques sur mesure annonce 7 semaines de délai. Ses concurrents en annoncent 3, et il perd des affaires. Il ne peut pas stocker de portails finis : chaque client choisit dimensions et couleur. Question : où placer le stock pour raccourcir le délai sans exploser les coûts ?
2. Les étapes et leur durée
| Étape | Durée | Spécifique au client ? |
|---|---|---|
| Achat des tubes et tôles | 3 sem. | non (matières standard) |
| Découpe et pliage | 1 sem. | oui (dimensions) |
| Soudure | 1 sem. | oui |
| Peinture poudre | 1 sem. | oui (couleur) |
| Livraison et pose | 1 sem. | oui |
3. L'idée
Le point de découplage (CODP) sépare ce qu'on fait sur prévision (en amont, avec du stock) de ce qu'on fait à la commande (en aval). Plus il est en aval, plus le délai est court, mais plus le stock et le risque augmentent.
Sur commande, achats compris
Rien en stock, délai maximal.
Fabrication à la commande
Matières en stock, tout le reste après commande.
Assemblage à la commande
Sous-ensembles standard en stock, assemblage et finition après commande.
Sur stock
Produits finis en stock, délai minimal, mais impossible en sur-mesure.
4. Le raisonnement
Aujourd'hui. Tout est à la commande, achats compris : 3 + 1 + 1 + 1 + 1 = 7 semaines.
Stocker les matières. Les tubes et tôles sont standard : un stock de 3 semaines de consommation supprime l'achat du délai. Délai : 4 semaines.
Aller plus loin ?. Stocker des portails soudés est impossible (dimensions spécifiques). Mais on réduit la peinture à 2 jours en regroupant les couleurs : délai ramené à 3 semaines.
Coût. Stock matières : 45 k€ immobilisés, compensés par les affaires gagnées.
5. À vous de jouer : placez le point de découplage
Déplacez le curseur pour anticiper plus ou moins d'étapes. Le délai client et le stock tenu changent. Délai accepté par le marché : 4 semaines.
6. Ce qu'il faut retenir
- Le point de découplage sépare le flux sur prévision du flux à la commande.
- En aval : délai court, stock élevé ; en amont : stock faible, délai long.
- Placez-le juste avant la première étape spécifique au client.
Mise en œuvre
- Acteurs
- Direction, commerce, supply chain
- Durée
- Étude de 1 à 2 mois
- Livrables
- Point de découplage par famille
- Mesurer les délaisDélai accepté par les clients, délai cumulé interne.
- Positionner le découplageLe plus en amont possible compatible avec le délai client.
- Dimensionner les stocksAu point de découplage.
- Adapter la planificationSur prévision en amont, sur commande en aval.
Exemple d'application
Délai client accepté de 10 jours, délai cumulé de 6 semaines : le découplage est placé après la peinture, sur des sous-ensembles peints standard, avec assemblage à la commande.
Points de vigilance
- Promettre un délai incompatible avec la position du découplage