Fiches pratiques · Planification & S&OP / IBP · PIC / PDP

Calcul de charge globale (RCCP)

Méthode

Vérifier rapidement la faisabilité du PIC ou du PDP sur les ressources critiques.

Principe

Le RCCP (Rough-Cut Capacity Planning) utilise des profils de charge simplifiés (heures par unité de famille sur les ressources critiques) pour vérifier la faisabilité du plan sans calcul détaillé.

Comprendre pas à pas

1. La situation

Le PDP du prochain trimestre est prêt. La cabine de peinture est la ressource la plus chargée de l'usine (320 heures par mois disponibles). Question : avant de lancer le PDP, la cabine pourra-t-elle suivre ?

2. Le PDP et le temps de peinture par produit

FamilleTemps cabine / unitéJuilletAoûtSeptembre
Salons0,15 h1 1007001 000
Tables0,10 h9005001 200
Bancs0,08 h600300700

3. L'idée

Le RCCP (plan de charge global) vérifie le PDP sur les seules ressources critiques (goulots), avec des temps moyens. C'est un contrôle rapide avant de lancer le calcul détaillé des besoins.

Charge d'une ressource = somme des (quantités du PDP × temps unitaire sur la ressource)

4. Le calcul déroulé

Juillet. 303 h pour 320 : 95 %, ça passe.

Août. 179 h, mais la capacité est réduite à 160 h (congés) : 19 h de trop.

Septembre. 326 h pour 320 : 6 h de trop, absorbables en heures supplémentaires.

Décision. Avancer 200 tables d'août à juillet (20 h) : juillet passe à 323 h (heures sup.), août à 159 h.

Heures cabineJuilletAoûtSeptembre
Salons165105150
Tables9050120
Bancs482456
Total303179326
Capacité320160320

5. À vous de jouer

Modifiez les heures par famille et par mois : la barre doit rester sous la capacité. Testez le décalage de tables d'août vers juillet.

6. Ce qu'il faut retenir

  • RCCP = contrôle du PDP sur les goulots uniquement.
  • Charge = quantités × temps unitaires.
  • Une surcharge se traite avant de lancer le PDP : décaler, heures sup., sous-traiter.

Mise en œuvre

Acteurs
Planification
Durée
Mensuel ou hebdomadaire
Livrables
Charge globale par ressource critique
  1. Identifier les ressources critiquesGoulots, compétences rares, fournisseurs clés.
  2. Définir les profils de chargeHeures par unité de famille sur chaque ressource.
  3. CalculerVolumes planifiés × profils.
  4. Comparer et ajusterÀ la capacité, puis ajuster le plan ou la capacité.

Exemple d'application

Profil : 0,8 h de soudure par portail. PDP d'avril : 900 portails, soit 720 h pour une capacité de 640 h. Il faut ajuster le plan ou la capacité.

Points de vigilance

  • Profils de charge non mis à jour