Principe
Le temps standard s'obtient par chronométrage (avec jugement d'allure et coefficient de repos), par méthodes de temps prédéterminés (MTM, MOST) ou par estimation analytique (données de coupe, vitesses de soudage). Il est à la base des gammes, du chiffrage, de l'équilibrage et de la mesure de productivité.
Comprendre pas à pas
1. La situation
Les temps de la gamme d'une opération d'assemblage datent de 10 ans. Les plannings sont faux et les coûts de revient aussi. Le méthodiste doit mesurer un nouveau temps standard. Question : comment établir un temps standard fiable ?
2. Les 10 relevés au chronomètre (secondes)
| Relevé | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Temps observé | 42 | 45 | 40 | 44 | 43 | 46 | 41 | 44 | 43 | 42 |
Allure estimée de l'opérateur observé : 110 % (plus rapide que l'allure de référence). Majorations : 12 % (fatigue, besoins personnels, aléas).
3. L'idée
Le temps standard est le temps nécessaire à un opérateur qualifié, travaillant à une allure normale, pour réaliser une tâche selon le mode opératoire défini, majorations comprises. On l'obtient par chronométrage (avec jugement d'allure) ou par des tables de temps prédéterminés (MTM).
Temps normal = temps observé moyen × allure
Temps standard = temps normal × (1 + majorations)
4. Le calcul déroulé
Moyenne. 430 / 10 = 43 s.
Temps normal. 43 × 1,10 = 47,3 s : l'opérateur observé allait plus vite que la référence.
Temps standard. 47,3 × 1,12 = 53 s, soit 68 pièces par heure.
Précautions. Mode opératoire stabilisé avant de chronométrer ; opérateur prévenu et volontaire ; éliminer les relevés aberrants (incident) en les justifiant.
5. À vous de jouer
Modifiez l'allure et les majorations : le temps standard et la cadence horaire changent.
6. Ce qu'il faut retenir
- Temps standard = temps observé × allure × (1 + majorations).
- Chronométrer un mode opératoire stabilisé.
- Des temps faux faussent planning et coûts de revient.
Mise en œuvre
- Acteurs
- Méthodes, opérateurs, encadrement
- Durée
- Quelques heures par opération
- Livrables
- Temps standards documentés, gammes mises à jour
- Expliquer la démarchePrésentez aux opérateurs l'objectif (planifier et chiffrer juste) et la méthode, pour obtenir leur coopération.
- Décomposer l'opérationDécoupez en éléments avec des points de repère clairs (début et fin de chaque élément).
- ChronométrerAu moins 10 cycles, sur un opérateur formé travaillant selon le standard ; écartez les cycles anormaux en les notant.
- Appliquer jugement d'allure et majorationsCorrigez du rythme observé et ajoutez les coefficients de repos et de besoins (souvent 8 à 15 %).
- ValiderComparez au temps réel sur plusieurs séries, puis intégrez à la gamme.
Exemple d'application
Soudage d'une traverse : 12 cycles chronométrés, moyenne 4,2 min, allure jugée à 95 %, temps normal 4,0 min, majorations 10 %, temps standard 4,4 min. L'ancienne gamme indiquait 3 min : le devis était sous-évalué.
Points de vigilance
- Chronométrer sans expliquer la démarche aux opérateurs
- Confondre temps standard et objectif de productivité