Principe
Horizon gelé : aucune modification sauf accord de la direction (ordres en cours). Horizon ferme ou négociable : modifications possibles sous conditions (matière disponible). Horizon libre : le MRP replanifie librement. Ces horizons protègent l'atelier de l'instabilité du plan.
Comprendre pas à pas
1. La situation
Chaque jour, le commerce demande de changer le programme de production de la semaine en cours. L'atelier change de série en permanence, les composants manquent et la productivité s'effondre. Question : comment protéger l'atelier tout en restant réactif ?
2. Les horizons retenus
| Horizon | Semaines | Règle |
|---|---|---|
| Gelé | 1 à 2 | aucune modification, sauf décision de la direction (urgence client majeure) |
| Ferme | 3 à 6 | modifications possibles dans la limite des composants disponibles, validées par la planification |
| Libre | 7 et au-delà | le calcul des besoins replanifie librement |
3. L'idée
Les horizons de planification (time fences) découpent le programme en zones plus ou moins modifiables. Plus on est proche, plus une modification coûte cher (composants déjà commandés, atelier déjà organisé). L'horizon gelé couvre au moins le délai de fabrication ; l'horizon ferme, le délai d'approvisionnement des composants critiques.
Gelé
Stabilité de l'atelier.
Ferme
Modifications sous conditions.
Libre
Réactivité totale du calcul des besoins.
4. La mise en place
Calcul. Délai de fabrication : 1,5 semaine → gelé sur 2 semaines ; composants critiques à 6 semaines → ferme jusqu'à S6.
Règle écrite. Toute demande dans l'horizon gelé est tracée, avec son coût.
Résultat. Modifications dans l'horizon gelé : de 25 à 3 par mois ; productivité +12 % ; service client stable.
5. À vous de jouer : réglez les horizons
Allongez ou raccourcissez les horizons gelé et ferme : regardez les volumes engagés.
6. Ce qu'il faut retenir
- Gelé, ferme, libre : de moins en moins de contraintes.
- Gelé ≥ délai de fabrication ; ferme ≥ délai des composants critiques.
- Les règles sont écrites et les exceptions tracées.
Mise en œuvre
- Acteurs
- Supply chain, production, commerce, direction
- Durée
- Définition en quelques réunions, revue annuelle
- Livrables
- Horizons définis, règles de modification et d'arbitrage
- Mesurer les délais d'exécutionTemps pour fabriquer (horizon gelé) et pour approvisionner les matières (horizon ferme).
- Fixer les horizonsGelé (pas de modification sans accord de la direction), ferme (modification si matière disponible), libre.
- Définir les autorisationsQui peut demander une modification dans chaque zone et qui arbitre.
- Mesurer la stabilitéComptez les modifications dans l'horizon gelé et leurs causes.
Exemple d'application
Horizon gelé de 1 semaine (OF lancés, matière découpée), horizon ferme de 4 semaines (matière commandée). Une demande urgente d'un client en semaine 1 est arbitrée par le directeur industriel, en connaissance des OF repoussés.
Points de vigilance
- Pas de règle : le planning change tous les jours, l'atelier ne le suit plus