Fiches pratiques · Gestion de production · Industrialisation et méthodes

Coût de revient industriel

Méthode

Calculer le coût complet d'une pièce : matière, main-d'œuvre, machines, sous-traitance, frais.

Principe

Coût de revient = matière (avec chute) + temps opératoires × taux horaires des postes + sous-traitances + consommables + frais de structure. Il sert au devis, à l'analyse de rentabilité et aux décisions (make or buy). On compare coût préétabli (devis) et coût réel (déclarations) pour analyser les écarts.

Comprendre pas à pas

1. La situation

Un sous-traitant en mécano-soudure chiffre ses devis « au kilo d'acier ». Certaines affaires sont très rentables, d'autres perdent de l'argent sans qu'il le sache. Question : comment calculer le coût de revient industriel d'une pièce ?

2. Une pièce : un châssis soudé, lot de 50

ÉlémentCalculMontant par pièce
Matière18 kg × 1,30 €/kg + 10 % de chutes25,74 €
Découpe laser6 min × 95 €/h + réglage 20 min / 5010,13 €
Pliage8 min × 65 €/h + réglage 30 min / 509,32 €
Soudure35 min × 55 €/h32,08 €
Peinture poudre (sous-traitée)au m²12,00 €
Frais généraux industriels15 % des coûts de production13,39 €
Coût de revient industriel102,66 €

3. L'idée

Le coût de revient industriel additionne la matière (chutes comprises), le temps passé sur chaque poste valorisé au taux horaire du poste (machine et main-d'œuvre), la sous-traitance et une part des frais généraux de production. Les temps de réglage se répartissent sur la taille du lot.

Coût de revient = matière + Σ (temps × taux horaire du poste) + sous-traitance + frais généraux

4. Ce que révèle le calcul

Au kilo. 18 kg × 4,50 €/kg = 81 € de prix de vente : la pièce est vendue à perte.

Cause. La soudure (35 minutes) pèse lourd ; le prix au kilo ne voit pas la complexité.

Effet du lot. Pour un lot de 10, les réglages pèsent 5 fois plus : coût d'environ 109 €.

Décision. Devis calculés à partir des gammes et des taux horaires ; prix minimal fixé à coût de revient + marge.

5. À vous de jouer : décomposez votre coût

Saisissez les éléments de coût de votre pièce pour deux tailles de lot.

6. Ce qu'il faut retenir

  • Matière + temps × taux horaires + sous-traitance + frais généraux.
  • Les réglages se répartissent sur la taille du lot.
  • Un prix au kilo ignore la complexité : il faut une gamme.

Mise en œuvre

Acteurs
Méthodes, contrôle de gestion, commerce
Durée
Quelques heures par pièce
Livrables
Coût de revient (modèle LibreOffice), prix de vente
  1. Chiffrer la matièreMasse × prix au kg × (1 + taux de chute), plus composants achetés.
  2. Chiffrer les opérationsPour chaque opération : (réglage / quantité du lot + temps unitaire) × taux horaire.
  3. Ajouter les sous-traitancesTraitements de surface, peinture, usinage externe, transport aller-retour.
  4. Appliquer les fraisFrais de structure et marge visée.
  5. Comparer au réelAprès fabrication, comparez au coût réel déclaré et mettez à jour les standards.

Exemple d'application

Support soudé : matière 6,2 kg × 1,30 €/kg × 1,15 de chute = 9,3 € ; laser 2,5 min à 120 €/h = 5 € ; pliage 3 min à 68 €/h = 3,4 € ; soudure 12 min à 62 €/h = 12,4 € ; peinture 0,4 m² à 12 €/m² = 4,8 € ; frais 15 %. Coût de revient : 40,2 €.

Points de vigilance

  • Taux horaires non mis à jour
  • Oublier les temps de réglage répartis sur le lot