Principe
Une rotation de 6 signifie que le stock est vendu et renouvelé 6 fois par an (couverture de 61 jours). Elle se compare entre familles, sites et entreprises du même secteur. On la calcule en valeur, au coût.
Comprendre pas à pas
1. La situation
Une PME industrielle a un coût des ventes de 12 M€ par an et un stock moyen de 3 M€. Son banquier lui demande de réduire son besoin en fonds de roulement. Question : comment mesurer et améliorer la rotation du stock, et combien cela rapporte-t-il ?
2. Les données comptables
| Donnée | Valeur |
|---|---|
| Coût des ventes annuel (achats consommés + production) | 12 000 k€ |
| Stock moyen (moyenne des 12 fins de mois) | 3 000 k€ |
| Coût de possession du stock (financement, stockage, obsolescence) | 20 % par an |
| Rotation moyenne du secteur | 6 fois par an |
3. L'idée
La rotation dit combien de fois le stock « tourne » dans l'année. Plus elle est élevée, moins on immobilise d'argent pour le même volume d'activité.
Rotation = coût des ventes annuel / stock moyen
Couverture (jours) = 365 / rotation
Les deux grandeurs doivent être au même prix (coût d'achat ou de revient) : diviser un chiffre d'affaires par un stock au coût surestime la rotation.
4. Le calcul déroulé
Rotation actuelle. 12 000 / 3 000 = 4 fois par an, soit 91 jours de couverture.
Objectif secteur. 6 fois : stock moyen = 12 000 / 6 = 2 000 k€.
Gain. 1 000 k€ de trésorerie libérée une fois, et 1 000 × 20 % = 200 k€ par an de coût de possession en moins.
Leviers. Stock dormant à écouler, lots plus petits, stocks de sécurité recalculés, délais fournisseurs réduits.
5. À vous de jouer
Réduisez le stock moyen : regardez la rotation, la trésorerie libérée et l'économie annuelle.
6. Ce qu'il faut retenir
- Rotation = coût des ventes / stock moyen, au même prix.
- Couverture en jours = 365 / rotation.
- Chaque euro de stock en moins libère de la trésorerie et environ 20 centimes par an.
Mise en œuvre
- Acteurs
- Contrôle de gestion, supply chain
- Durée
- Mensuel
- Livrables
- Rotation par famille et site
- Calculer le stock moyenMoyenne de plusieurs points (mensuels) plutôt qu'un seul inventaire.
- Diviser le coût des ventes par le stock moyenEn valeur au coût.
- ComparerEntre familles, sites, années et avec le secteur.
- Analyser les faibles rotationsArticles en excès, dormants, paramètres de lot.
Exemple d'application
Rotation de 4,2 pour le site A et de 7,8 pour le site B, sur des gammes similaires : l'analyse montre des paramètres de lot surdimensionnés sur le site A.
Points de vigilance
- Calculer avec le prix de vente : rotation surestimée