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Diagramme de dispersion (corrélation)

Outil

Nuage de points pour visualiser la relation entre deux variables.

Principe

On place une variable en abscisse et l'autre en ordonnée. Le nuage révèle une corrélation positive, négative ou nulle. Le coefficient de corrélation r la mesure. Attention : corrélation ne veut pas dire causalité.

Comprendre pas à pas

1. La situation

Sur une ligne de peinture poudre, l'épaisseur de peinture varie beaucoup d'un jour à l'autre. Le chef d'équipe soupçonne la vitesse du convoyeur, que chaque équipe règle différemment. Question : comment vérifier si deux grandeurs sont liées ?

2. 30 relevés (extrait)

Relevé18152230
Vitesse (m/min)1,001,481,972,453,00
Épaisseur (µm)85,674,570,959,955,0

3. L'idée

Le diagramme de dispersion place chaque relevé comme un point (x = cause supposée, y = effet). Si les points s'alignent, les deux grandeurs sont liées. Le coefficient de corrélation r (entre −1 et 1) mesure la force de la liaison linéaire.

r proche de 1 ou −1 : liaison forte ; r proche de 0 : pas de liaison linéaire

Corrélation n'est pas causalité : une troisième grandeur peut expliquer les deux. On confirme par un essai.

4. La lecture

Tendance. Plus la vitesse augmente, plus l'épaisseur diminue : r ≈ −0,95.

Droite. Environ −17 µm par m/min de vitesse supplémentaire.

Essai. Trois vitesses testées sur une même équipe : la relation se confirme.

Action. La vitesse est fixée à 2,0 m/min (épaisseur visée 65 µm) et affichée au poste.

5. À vous de jouer

Limitez l'analyse aux vitesses basses : sur une plage étroite, la corrélation paraît plus faible. Les points gris sont exclus.

6. Ce qu'il faut retenir

  • Un point par relevé : cause supposée en x, effet en y.
  • r mesure la force de la liaison linéaire.
  • Corrélation n'est pas causalité : confirmez par un essai.

Mise en œuvre

Acteurs
Analyste, experts du processus
Durée
1 heure d'analyse
Livrables
Nuage de points, coefficient de corrélation, conclusion
  1. Collecter des pairesPour chaque observation, relevez simultanément les deux variables (au moins 30 paires).
  2. Tracer le nuagePlacez la cause supposée en abscisse et l'effet en ordonnée.
  3. Mesurer la corrélationCalculez le coefficient r (fonction COEFFICIENT.CORRELATION) : proche de 1 ou −1, relation forte ; proche de 0, pas de relation linéaire.
  4. Vérifier la causalitéUne corrélation ne prouve pas une cause : confirmez par un essai où vous faites varier la cause supposée.

Exemple d'application

Temps de préparation d'une commande en fonction du nombre de lignes : r = 0,92. En revanche, aucune relation avec le poids. Le chiffrage de la préparation sera donc fait à la ligne.

Points de vigilance

  • Déduire une causalité d'une simple corrélation
  • Ignorer les points aberrants